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債權人實施的商業(yè)盡職調查的典型例子是企業(yè)破產重組基金在收購重組企業(yè)債權時實施的調查。昆明背調公司，這種商業(yè)盡職調查主要針對資不抵債，即無論是賬面上還是實際的債務都已經超過了其資產價值，實質上已處于債權人控制下的企業(yè)。昆明背調公司，重組基金通過購買其債權，獲得企業(yè)的經營權，對其展開重建。

此時作為新債權人的重組基金有必要通過實施商業(yè)盡職調查，了解企業(yè)的真實狀況。此外，債權人也有自己的股東和投資人，受股東和投資人的委托對公司進行管理，因此承擔著向這些利益相關者解釋其決策的義務。

所以企業(yè)重組基金在收購重組企業(yè)時，需要外部三方的客觀評估。有些企業(yè)在收購了目標企業(yè)之后，經常會聘請來自外部的人士擔任管理層。特別是那些受到輿論高度關注的公司，新管理層需要盡早提出新的商業(yè)規(guī)劃。

新管理層在上任之初由于對公司的實際情況并不了解，昆明背調公司咨詢，通常會指派自己的下屬，或者委任外部的咨詢公司進行商業(yè)盡職調查。云南調查公司，近年來從外部招聘管理層的情況不斷涌現，預計今后此類商業(yè)盡職調查的需求也會不斷增加。